Lizasoain (i+12): “Tenemos que afrontar el relevo generacional y la internacionalización”
Investigación soniamoreno Lun, 20/01/2025 - 08:00 Director del Instituto de Investigación El director del Instituto de Investigación del Hospital 12 de Octubre (i+12) asume su nuevo cargo con el desafío de mantener y potenciar los logros alcanzados bajo la dirección de Joaquín Arenas, cuyo mandato concluyó en diciembre.Ignacio Lizasoain concede esta primera entrevista tras su reciente nombramiento, aunque no es en absoluto un recién llegado. Bien al contrario, asume la dirección tras cinco años como subdirector en el i+12. Catedrático de Farmacología en la Universidad Complutense, donde ha ejercido durante cuatro años como vicerrector de Política científica, Investigación y Doctorado, y coordinador nacional de la Red Española de Ictus (RICORS-ICTUS) desde 2022, Lizasoain aporta a su nuevo desempeño una amplia experiencia en investigación clínica, gestión y docencia.“Lo que es el i+12 hoy en día se debe en gran parte a Joaquín Arenas y al equipo de profesionales del instituto y del hospital 12 de Octubre”, señala Lizasoain, quien se declara ilusionado por liderar un centro que destaca a nivel nacional e internacional. Para fortalecer esa posición de referencia del instituto, su plan contempla, en el corto plazo, afrontar el relevo generacional; potenciar la internacionalización de proyectos; avanzar en la implementación del sello de calidad HRS4R (Human Resources Strategy for Researches) que ya les ha concedido la Comisión Europea, y asegurar la reacreditación del instituto en 2026. Con las metas claras, Lizasoain aspira a llevar al i+12 a nuevas alturas como referente en investigación sanitaria. “Nuestro objetivo principal es mejorar la salud de los pacientes mediante una investigación traslacional, que impacte directamente en la práctica clínica”, afirma. El 12 de Octubre culmina el traslado de sus pacientes al nuevo edificio, 50 años del 12 de Octubre: el 'Rey del Sur' suma y sigue, El 12 de Octubre mira hacia el futuro Un elemento crucial de su proyecto, que continúa a partir de los cimientos establecidos bajo la dirección de Arenas, es contribuir al tan necesario re El director del i+12, Ignacio Lizasoain, enuncia el principal objetivo del centro: "Mejorar la salud de los pacientes con una investigación traslacional que impacte en la clínica”. Off Sonia Moreno Off
El director del Instituto de Investigación del Hospital 12 de Octubre (i+12) asume su nuevo cargo con el desafío de mantener y potenciar los logros alcanzados bajo la dirección de Joaquín Arenas, cuyo mandato concluyó en diciembre.
Ignacio Lizasoain concede esta primera entrevista tras su reciente nombramiento, aunque no es en absoluto un recién llegado. Bien al contrario, asume la dirección tras cinco años como subdirector en el i+12. Catedrático de Farmacología en la Universidad Complutense, donde ha ejercido durante cuatro años como vicerrector de Política científica, Investigación y Doctorado, y coordinador nacional de la Red Española de Ictus (RICORS-ICTUS) desde 2022, Lizasoain aporta a su nuevo desempeño una amplia experiencia en investigación clínica, gestión y docencia.
“Lo que es el i+12 hoy en día se debe en gran parte a Joaquín Arenas y al equipo de profesionales del instituto y del hospital 12 de Octubre”, señala Lizasoain, quien se declara ilusionado por liderar un centro que destaca a nivel nacional e internacional. Para fortalecer esa posición de referencia del instituto, su plan contempla, en el corto plazo, afrontar el relevo generacional; potenciar la internacionalización de proyectos; avanzar en la implementación del sello de calidad HRS4R (Human Resources Strategy for Researches) que ya les ha concedido la Comisión Europea, y asegurar la reacreditación del instituto en 2026.
Con las metas claras, Lizasoain aspira a llevar al i+12 a nuevas alturas como referente en investigación sanitaria. “Nuestro objetivo principal es mejorar la salud de los pacientes mediante una investigación traslacional, que impacte directamente en la práctica clínica”, afirma.
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