Расчёт финальных кредитных предложений: кейс технологической трансформации
Какие изменения потребовалось внести в ИТ-ландшафт, чтобы повысить эффективность предодобренных предложений, и как в ходе реализации проекта изменились риск-модели и маркетинговые задачи, рассказывает Тарас Сорока, экс-CTO УБРиР.
Какие изменения потребовалось внести в ИТ-ландшафт, чтобы повысить эффективность предодобренных предложений, и как в ходе реализации проекта изменились риск-модели и маркетинговые задачи, рассказывает Тарас Сорока, экс-CTO УБРиР.
